北京時間7月21日，彭博社知名蘋果記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)周日發(fā)文稱，雖然蘋果公司很少率先進(jìn)入一個全新的產(chǎn)品類別，但往往能夠憑借技術(shù)創(chuàng)新做到最好。但是對于明年推出的首款折疊屏iPhone，蘋果難有以往那種驚艷的創(chuàng)新突破。
不搶第一只做最好
從技術(shù)層面講，蘋果確實不是一些產(chǎn)品的首創(chuàng)者。不過，蘋果實際上是多個主要產(chǎn)品類別現(xiàn)代版本的真正開創(chuàng)者，包括音樂播放器、智能手機(jī)、平板電腦、智能手表和無線耳機(jī)。
例如，看看iPhone出現(xiàn)之前的情況。市場上當(dāng)時確實已經(jīng)有了智能手機(jī)，但沒有哪款手機(jī)配備大尺寸多點觸控屏、虛擬鍵盤，采用纖薄簡約設(shè)計。智能手表也已存在，但沒有哪款能達(dá)到Apple Watch那樣的整體協(xié)調(diào)性和吸引力。平板電腦一直是整個行業(yè)的一個長期夢想，而iPad則是第一款真正實現(xiàn)這一愿景的產(chǎn)品。
即便是按大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看算是商業(yè)失敗的Vision Pro，也在一個新興品類上做到了獨(dú)樹一幟。它并不是首款混合現(xiàn)實頭顯，但帶來了以眼球和手勢追蹤為核心的獨(dú)特交互界面，并配備了超高分辨率(也超昂貴)的顯示屏。
三星Galaxy Z Fold 7
所有這些產(chǎn)品都存在一個共同點：蘋果在進(jìn)入這些市場時都相對較早，當(dāng)時這些市場還處于起步階段，并且該公司確立了每種產(chǎn)品未來的主流形態(tài)。iPod、iPhone、iPad、Apple Watch和AirPods不僅僅進(jìn)入這些品類參與競爭，還重塑了它們。這正是讓蘋果下一次重大發(fā)布顯得如此不同尋常的原因。
折疊屏iPhone難有突破
但是，當(dāng)蘋果在明年年底推出首款可折疊iPhone時，它進(jìn)入的是一個已經(jīng)存在7年的產(chǎn)品品類，這個領(lǐng)域是由其最大硬件對手三星電子率先開創(chuàng)并長期主導(dǎo)。這一次，蘋果不會帶來徹底顛覆性的全新交互界面或變革性硬件。
相反，這款設(shè)備的設(shè)計將與三星Galaxy Z Fold系列相似，并使用許多相同的核心組件，包括來自三星顯示公司的可折疊OLED屏幕。
與此同時，三星還在不斷進(jìn)步。就在上周，彭博社評測了三星最新Z Fold 7，將其稱為首款真正具有大眾化潛力的折疊手機(jī)。這款設(shè)備堪稱工程設(shè)計杰作，擁有更寬的外屏和更精致的外觀設(shè)計，必須親身體驗才能真正體會其魅力。它的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一代產(chǎn)品。
這意味著，蘋果的首款可折疊手機(jī)既不會打破任何技術(shù)壁壘，也不會重新定義這一類別。三星已經(jīng)完成了這一品牌的大部分艱巨開發(fā)工作。
靠品牌、營銷取勝？
不過，這可能根本無關(guān)緊要。除了相對失敗的Vision Pro，蘋果在向消費(fèi)者銷售高端硬件方面擁有無與倫比的能力，這足以讓折疊屏iPhone發(fā)布后的數(shù)月內(nèi)成為市場主導(dǎo)者。
有一大批忠實的iPhone用戶早就想要一部折疊屏手機(jī)，但不愿為了這個需求轉(zhuǎn)用Android。這種被長期壓抑的需求是真實存在的，而且蘋果非常清楚這一點。
三星的產(chǎn)品已經(jīng)為蘋果鋪路
從某種意義上說，三星這七年來一直在為蘋果的成功鋪路。折疊屏的形態(tài)如今終于成熟，而此時iPhone恰好入場。但這對三星來說未必是壞消息。它的零部件部門將從iPhone銷量的激增中獲益，而市場的熱度也可能吸引更多Android用戶嘗試折疊屏Galaxy。
公平地說，蘋果的折疊屏手機(jī)不會是簡單的復(fù)制照搬。蘋果正專注于解決折疊屏這一品類長期存在的幾個弱點。該公司計劃讓內(nèi)屏的折痕更不明顯，并大幅改進(jìn)鉸鏈機(jī)制。作為iOS 27系統(tǒng)開發(fā)(即將正式啟動)的一部分，蘋果還將優(yōu)先打造專門針對這種新形態(tài)的軟件功能。
蘋果現(xiàn)在擁抱折疊屏手機(jī)的另一個原因是：這一形態(tài)在中國尤其受歡迎，而中國市場正是蘋果急需扭轉(zhuǎn)局面的地方。小米、榮耀、華為和vivo等本土品牌都已推出折疊屏手機(jī)，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更喜歡“書本式”折疊屏(也是蘋果所追求的設(shè)計)，而不是新興的翻蓋式設(shè)計。
新的折疊屏iPhone預(yù)計售價至少在2000美元，這為蘋果提供了一個相對輕松的手段來提升iPhone的收入，即使它的銷量不會特別高。
歸根結(jié)底，蘋果的折疊機(jī)不會徹底顛覆這個品類，至少一開始不會，但這依然是整個行業(yè)的一個重要時刻。憑借品牌影響力、強(qiáng)大的營銷能力和工程上的打磨，蘋果有望再次將一個小眾產(chǎn)品打造成全球熱門產(chǎn)品。只是，這次不會是外界習(xí)慣的那種創(chuàng)新突破。