俞敏洪、黃子韜正因為制造衛生巾贏得聲譽，辛巴卻因自營衛生巾陷入輿論風波。

據《新京報》報道，辛巴的自營衛生巾品牌“棉密碼”，在2019年9月至2025年1月消費者送檢的多個批次中，被檢出超高含量的致癌物。

“棉密碼”是辛巴在2017年自創的品牌，據信息時報，有業內人士稱，“棉密碼”8年銷售額高達33.3億元。辛巴也曾在直播間說，棉密碼有一千萬用戶。

辛巴的衛生巾風波，也是當下衛生巾行業信任危機的一個縮影。 之前網民涌向雷軍微博，呼吁小米推出衛生巾。看似當代網民的賽博行為藝術表演，其實體現出大眾對于用“產品主義”整頓提升衛生巾行業的強烈渴求。

不過，雷軍是不會造衛生巾了，但是已經有一批企業家替雷軍“顯靈”，推出了衛生巾產品，并且市場反響不錯。

6月以來，東方甄選上線的第一款衛生巾，全網開售兩天內銷售18萬單。達多多數據顯示，自上線以來，僅在抖音平臺，銷售額預估高達1800萬元。讓黃子韜“賭上所有”力推的朵薇衛生巾，上線一個月也賣出了1.2億片，銷售額約8000萬元。

俞敏洪和黃子韜替雷軍“顯靈”的本質，也是將“雷軍熱”所代表的對產品主義的追求引進到直播帶貨領域，改變只靠低價打天下的傳統生態。

有30余人自訴患有甲狀腺癌。

這是《新京報》獲取的一份統計表上顯示的數據，這些人長期購買使用“棉密碼”衛生巾。在這份統計表中，數百例消費者反饋紅腫瘙癢悶痘炎癥、甲狀腺功能異常、甲狀腺病變等硫脲關聯病癥。

據《新京報》報道，消費者集體送檢的檢測報告顯示，從2019年9月到2025年1月，多個批次的棉密碼衛生巾等品類檢出超高含量硫脲，其中一款棉密碼櫻花·舒緩型衛生巾的硫脲含量高達16653.4679μg/g。

硫脲是一種在工業、農業、醫藥領域廣泛應用的含硫有機化合物，國際癌癥研究聯盟將其列為3類致癌物。

盡管有醫生表示，消費者反饋的病例通常難以直接證明與產品使用有關。但是硫脲與甲狀腺疾病存在一定的醫學研究依據。

面對質疑，辛選方面回應稱，棉密碼品牌第一時間請求汕頭市監部門對產品進行了抽檢，結果是合法合規合格的，并不存在“致癌”的問題。

辛選方面向字母榜（ID:wujicaijing）提供了一份廣東省汕頭市質量計量監督檢測所出具的檢測檢驗報告，該報告顯示送檢的多個樣品均符合要求，未檢出含有硫脲成分，委托檢測日期為2025年5月13日。

圖源：辛選

棉密碼方面也提供了評估報告稱，當衛生巾在正常、合理及可預見的使用條件下，硫脲殘留不會對人體健康造成潛在的風險。

海豚社創始人、電商專家李成東表示，辛選方面應該提供涉事批次的檢測報告。李成東認為，辛選一直強調低價，上游的供應鏈可能不會太好，出現產品問題是有一定概率的。

在某電商平臺棉密碼的官方旗艦店，銷量最高的一款衛生巾，每盒38片售價為25元，平均一片價格為0.65元。這個價格低于市場價。據Euromonitor數據，2023年衛生巾平均價格為0.9元/片，以4.79%的年復合增長率持續上漲。

圖源：某電商平臺

衛生巾中檢測出硫脲，或許與成本有關。有專家表示，硫脲有抗氧化劑的典型特征，且其價格低廉，不排除可能人為添加硫脲以替代成本更高的抗氧化劑茶多酚。有業內人士透露，這在行業內已不是秘密。

據《新京報》報道，硫脲與衛生巾里的一款天然茶多酚芯片有關，該芯片專利來自于佛山市順德區州福慈鑫無紡布有限公司，法人代表為劉洲福。企查查顯示，這家公司成立于2016年，2024年參保人數為4人。

劉洲福表示，“棉密碼”以前是從他公司采購芯片，但近兩年已沒有再供貨，而是將專利長期授權給“棉密碼”。

據悉，棉密碼的生產方為廣東伊美潔生物科技有限公司。對于上述芯片問題，字母榜致電該公司，截至發稿，對方電話均無人接聽。

企查查信息顯示，該公司成立于2015年。目前，專利信息共計18個，其中外觀設計就占了4個，科技創新總含量為6.22T（T為技術含量單位）。一位從2022年就開始購買棉密碼的消費者表示，她是沖著包裝入手的，“看起來感覺挺安全的，獨立包裝出門帶著也挺衛生”。

圖源：企查查

這個數據遠低于市場上其他品牌。如七度空間母公司恒安紙業，企查查信息顯示，其專利信息為103個，科技創新總含量為28.79T。東方甄選衛生巾的生產商為重慶百亞衛生用品股份有限公司，其專利信息有444個，科技創新總含量為100.35T。

事關7億中國女性健康的衛生巾市場，亟需雷軍般“入場即整頓”的變革者。不過，雷軍雖未現身，俞敏洪、黃子韜等人已率先行動，嘗到了甜頭。

東方甄選的衛生巾項目已經籌備兩年，正式立項也有一年之久。隨著銷售額逐漸走高，其利潤也相當可觀。

據環球網報道，有業內人士稱，衛生巾行業平均毛利率45%。不過由于營銷費用和渠道費用占比高，凈利率僅7%~11%。如恒安國際（七度空間母公司）2024年年報顯示，其衛生巾業務毛利率達63.7%，凈利率達到35%。

對于俞敏洪來說，他能夠利用自身的流量優勢，省去高昂的營銷和流通費用。目前，東方甄選衛生巾不僅在自有APP平臺銷售，也在東方甄選的多個直播間進行銷售。

東方甄選相關負責人也表示，正是由于省去了這些高昂的市場費用，在目前相對低的定價下，依然能保證一定的毛利空間。

這一點對于黃子韜來說，也適用。黃子韜通過個人直播間和品牌的官方旗艦店銷售產品，跳過中間經銷商環節。達多多數據顯示，最近一個月，朵薇的某款衛生巾在抖音衛生巾銷量榜中位于第三名。最近一個月，該品牌衛生巾銷售額為2500萬-5000萬元。

圖源：達多多

對于俞敏洪們來說，做衛生巾不僅是一門生意，更能提升品牌形象，同時也是對公司整體戰略的一種有力證明。

東方甄選進軍衛生巾，有助于建立品牌信任度。東方甄選粉絲主要以女性為主，在抖音，其女性粉絲比例為62%。東方甄選多款產品涉足女性，譬如生產自營女裝、內衣、防曬等系列。若能借此全民關注的機會將衛生巾做成爆款，成功建立強化信任度，這種信任將會輻射到其他產品上。

此外，東方甄選做自營衛生巾，也符合其產品路線的定位。

失去董宇輝，是東方甄選無法回避的困境，但也帶來了轉型的機遇。自營衛生巾的成功，則意味著東方甄選正憑借其堅定的產品路線逐漸走出困境。從市場反饋來看，最近一個月，東方甄選股價有上升趨勢。7月以來，東方甄選股價漲幅達到53%。

黃子韜造衛生巾，也賭上了所有。在朵薇發布會上，黃子韜說，“對我們來說，這是賭上了所有的未來，所有的信譽和所有的一切，我不允許這個事情發生任何不好，這是一種責任。”

圖源：抖音@朵薇

對于黃子韜來說，做衛生巾正好提升其品牌形象和知名度。

在抖音，黃子韜的核心受眾是年輕女性。達多多顯示，其粉絲中57%為女性，且18-30歲的消費人群占比為71%。這也讓黃子韜在開啟直播帶貨后，產品多為美妝護膚類型，首場直播就賣到了2500萬-5000萬元。

不過，黃子韜帶貨后勁不足。新抖數據顯示，黃子韜后續幾場帶貨直播銷售額不到首場的十分之一。

這很大程度上是因為黃子韜極其依賴營銷。其粉絲增長最快時期就發生在其“發瘋”營銷期間，以及年末的直播間送車事件期間。

這意味著，黃子韜需要話題，更需要流量，衛生巾就這樣進入了黃子韜視野。今年上半年，黃子韜在抖音漲粉403萬。

大主播們切入衛生巾領域，本身已經憑借流量優勢，省去了大量營銷和渠道費用。但能不能長久做下去，關鍵在于他們對產品的追求。這也是為什么“俞敏洪們”能夠在市場呼喚雷軍的聲音中，嘗到甜頭。

東方甄選注重產品細節，針對衛生巾行業備受質疑的長度偏差、安全痛點，東方甄選逐一研究并進行優化。

在生產合同中，東方甄選明確，衛生巾長度只允許正偏差；東方甄選對衛生巾做28道檢測，并且公開檢測報告作為核心賣點；此外，其產品吸水速度是15秒，快于國際行業標準60秒。

黃子韜則投入2.75億元，用于收購工廠、改造生產線以及研發創新等。面對貼牌質疑，黃子韜否認，“我們是真的收購了工廠，把它做成了完全透明的方式...并不是找了一家代理工廠貼個朵薇的牌子在做衛生巾。”

今年以來，黃子韜先是通過杭州龍則靈網絡科技有限公司，間接入股浙江朵薇護理用品有限公司；隨后，又以個人身份入股這家公司，并持股15%。

俞敏洪、黃子韜對產品主義的踐行，本質上將雷軍所強調的產品理念引入了直播間。

相比之下，辛巴主要依靠低價策略搶占市場。此次衛生巾安全事故也可窺探一二，其更側重“價格取勝”，產品本身被置于次要位置。

這和雷軍有著本質區別，雷軍之所以被賦予“救世主式”的期待，核心就在于他對產品本身的追求，不斷打造爆款，從而贏得了用戶信任。

正如雷軍在直播中所回應的，“這種信任在網上變成一個梗，他們叫雷軍許愿池。好像什么東西難干，或什么東西不值得信任，他們就到我的評論區去留言，許愿讓我干這個干那個的。”

產品主義代表著一種好的趨勢，它穿越營銷和流量噱頭，用品質說話。這也是董宇輝想要實現的。

目前，董宇輝已經開始涉足自營品類，通過公司“蘭知春序”發布多款帆布包。此外，董宇輝也通過和知名品牌合作的方式，對產品提出需求建議。

其目的并不難理解，董宇輝也想將“產品主義”帶到直播間。從這個角度看，他未涉足衛生巾領域或許是個遺憾。

董宇輝曾在采訪中被問到，“你的榜樣是誰？”

他特別提到了喬布斯，說喬布斯給了一種新的思路，當商業模式發展到一定階段，產品能夠贏天下的時候，一個企業的第一負責人的精力，就是在產品上。

對于董宇輝來說，追求產品的更好方式或許就是親自下場，打通產品研發、供應鏈管理、品牌建設等上下游環節。這不僅能打破流量瓶頸，實現更廣闊的商業前景，也能讓IP價值最大化。

大主播們做產品，流量是敲門磚，產品力才是通行證，既享受了流量紅利，就更應該回歸產品本身。畢竟，能讓用戶真正買單的，是經得住推敲的產品本身。